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把好第一关 打造标准化 成都威尼人开展班前会标准化管理活动
2020/12/11 69


班前会是企业文化的重要组成部分和主要表现形式,是凝聚和振奋员工精神的主要载体。为规范车间班组建设,充分发挥班前会总结、引导、部署作用,促进员工以崭新的精神面貌投入新一天的工作中,圆满完成各项生产工作任务,发挥班前会的最大效能。根据集团五五发展战略规划和2021年度经营规划整体方针、定位和目标的安排部署,成都威尼人坚决执行,率先垂范,以打造集团标杆单位为目标,积极开展班前会标准化管理活动。

12月10日,成都威尼人出台 《标准班前会管理制度》,规范了班前会标准化管理的具体程序和要求,明确了班前会标准化管理的重要性,赋予了班前会全新的“使命”,着力提升车间全员素质,打造具有威尼人特色的车间标准化管理新形象。

根据安排,成都威尼人生产技术部于12月正式启动了“第一周班前会标杆车间”建设和评比工作。在《标准班前会管理制度》要求及精神的引领下,成都威尼人各车间积极行动,争当标杆,展开了激烈角逐。在具体行动中,各车间积极宣传,制定实施方案及考核制度,对班组长进行班前会的技能培训,对各自标准化班前会实施方案进行试运行,总结经验,取长补短。同时,为了进一步完善作业过程中的防范措施,标准化班前会的内容中还增加了对可能发生的突发情况的预测,并提出相应的应对措施,进而强化操作人员的安全意识,确保安全作业。经过一个阶段的初始运行,各车间的班前会水平和形象得到显著改善和提升,为企业安全生产奠定了稳固的基石。

根据生产技术部建立的《标准化班前会评价考核机制》,在“第一周班前会标杆车间”的竞争角逐中,设备动力组因班前会气势磅礴、斗志昂扬、动作标准、精神饱满、干劲十足等受到各车间一致好评,获得“第一周班前会标杆车间”称号。

标准化班前会的推行规范了班前会议程序、提升了班前会议质量,使各班组、各车间日常运作更具有及时性、针对性、实效性和可操作性,有效地促进了公司的安全生产和长治久安。成都威尼人将把标准化班前会进行到底,将安全生产落到实处,营造和谐、安全、高效的生产环境,稳定发展、聚焦高效、做好标杆。(文图/成都威尼人 杨一杉)

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